今天“五爱”的改观已经被行业、企业及消费者所认可。但孙伟山认为：“从马路到大棚再到商厦，外观形态的改变，只是暂时解决了市场生存问题。市场传统经营模式不变，经营业户的观念不根本改变，依旧随时会面临生存危机。只有市场开办者与业户形成联动，才是未来发展的关键。”
如何引导业户做品牌代理，参与国内、国际流通循环？代理商怎么与厂家形成良性互动？市场如何培育大业户、大代理商？如何带领业户走出五爱，学习其它市场的成功经验？这是孙伟山等五爱集团的领导一直思考并努力解决的问题。“通过对业户的培育与引导，业户对物业服务提出更高的要求，才能形成良性互动发展。如果仅限于内部循环，独立于全国的发展，以后还会落后于其他市场。”孙伟山补充道。
与很多老市场类似，“五爱”的革新，经历了很多波折。受到面积小，需要安置老业户多的影响，“五爱”发展一度落后于沿海市场。“过去安置能力有限，商户对档口需求量很大，形成‘近亲繁殖’，如果一直维系这样简单的模式，
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